
Audit et stratégie digitale
Analyse des méthodes de travail, identification des tâches répétitives, évaluation des besoins et construction d’une feuille de route de transformation.

Innovation, Digital & Intelligence Artificielle
Innovation, transformation digitale et conception de solutions métiers : FA Conseil Innovation vous accompagne pour faire des nouvelles technologies de véritables leviers de performance.
De l’idée à la solution opérationnelle.
Parlons de votre projetVisuels illustratifs générés par IA, sans représentation de réalisations clients.
Des usages, avant des outils
L’intelligence artificielle et les nouveaux outils numériques ouvrent des perspectives concrètes aux entreprises de toutes tailles.
Automatisation des tâches répétitives, amélioration de la relation client, structuration des données, optimisation des processus et pilotage commercial : ces technologies peuvent contribuer à améliorer la productivité et l’efficacité des organisations.
FA Conseil Innovation accompagne les dirigeants dans l’identification des usages pertinents, la définition de leurs besoins et la mise en œuvre progressive de solutions adaptées à leur activité.
L’objectif n’est pas d’imposer la technologie, mais de mettre celle-ci au service de besoins clairement identifiés.
Un accompagnement de bout en bout
Du diagnostic au déploiement, une démarche adaptée à votre activité, à vos ressources et à vos équipes.

Analyse des méthodes de travail, identification des tâches répétitives, évaluation des besoins et construction d’une feuille de route de transformation.

Expression des besoins, rédaction de cahiers des charges, conception fonctionnelle et prototypage d’applications adaptées aux processus de l’entreprise : CRM, outils de suivi, tableaux de bord et solutions internes.

Identification des opportunités d’intégration de l’IA, conception de workflows, automatisation de tâches administratives et commerciales, création d’assistants internes et optimisation de la gestion de l’information.

Organisation du déploiement, accompagnement des utilisateurs, évolution des méthodes de travail, définition des contrôles et suivi des résultats.
Photographies illustratives générées par IA. Les interfaces présentées sont fictives.
Les besoins métier donnent le cap
Ces exemples sont des solutions envisageables, à étudier selon le contexte de chaque entreprise.
Réunir les informations clients et suivre les opportunités dans un outil conçu autour du parcours commercial.
Organiser les contacts selon des critères métier pour préparer des actions commerciales mieux ciblées.
Rassembler les indicateurs utiles pour disposer d’une vision partagée de l’activité et des priorités.
Réduire les ressaisies et organiser la préparation de documents, avec des étapes de vérification adaptées.
Faciliter la recherche d’informations et la préparation de réponses à partir de ressources autorisées, sous contrôle humain.
Donner de la visibilité sur les prochaines actions et limiter les oublis dans le suivi des dossiers.
Une connaissance des métiers
Dans un environnement marqué par l’évolution des attentes clients, la digitalisation des parcours, les nouvelles exigences organisationnelles et l’essor de l’intelligence artificielle, les acteurs de la banque et de l’assurance doivent repenser leurs méthodes de travail.
Forte d’une expérience des marchés professionnels, PME-PMI et entreprises de taille intermédiaire, Flore Augis apporte une connaissance métier permettant d’identifier les besoins, de structurer les projets et d’accompagner les transformations commerciales et digitales.
Une progression maîtrisée
Analyser l’activité, les besoins, les objectifs et les contraintes.
Formaliser le cahier des charges et définir les solutions envisageables.
Élaborer et tester une première version fonctionnelle.
Accompagner la mise en place après validation des exigences techniques et de sécurité.
Mesurer les résultats et identifier les axes d’amélioration.
Le périmètre technique, les ressources nécessaires et les conditions de sécurité sont évalués avant tout engagement de déploiement.

L’humain au cœur de l’innovation
La réussite d’un projet de transformation repose avant tout sur une bonne compréhension de l’entreprise, de ses métiers et des personnes qui y travaillent.
FA Conseil Innovation privilégie une approche pragmatique, associant analyse des besoins, conception de solutions adaptées et accompagnement des équipes.
Chaque projet doit intégrer la confidentialité des données, la sécurité des systèmes, les obligations réglementaires applicables et le maintien d’un contrôle humain adapté.
Flore Augis · FA Conseil Innovation
Fondatrice de FA Conseil Innovation, Flore Augis associe son expérience dans le conseil aux entreprises, la banque et les assurances à une démarche tournée vers l’innovation et les nouvelles technologies.
Son expertise en développement commercial, organisation des processus, expression des besoins et conception fonctionnelle de CRM lui permet d’accompagner les dirigeants dans leurs projets de transformation digitale.
Elle mobilise notamment les technologies d’intelligence artificielle et les outils de développement assisté pour explorer, prototyper et structurer des solutions adaptées aux besoins professionnels.
Découvrir le parcours de Flore AugisVotre projet commence par un échange
Vous avez identifié un besoin, un processus à améliorer ou une idée d’application métier ?
FA Conseil Innovation vous accompagne dans l’analyse de votre projet et l’étude de solutions adaptées.
Étudions votre projet